2 YEARS
-
2009-11-10
未来的杂志得买起来放到摄像头下看

这么复杂的标题其实主要是指的Augmented Reality 技术(煎蛋也常常介绍点这里)。Augmented Reality 目前来看的主要表现方式,就是事先把芯片or代码藏到物体中(例如杂志),然后再把加入代码的物体放到摄像机下,通过对应软件解码后,就能看到隐藏的玩意(视频or3D图像)。近日,美国男性杂志Esquire Magazine 发布了一期带有超多Augmented Reality 元素的杂志。把杂志买来后方在电脑摄像头下面,你将会看到更多的内容。有如电视节目般制作精良的封面人物show、有趣的天气换装广告、以及少不了会动的美女、当然也会有最吸金的广告应用。
Esquire Magazine 的技术人员希望随着科技的发展,以后的Augmented Reality 元素将不会需要太复杂的配件,让人们更方便的看到更多综合媒体的魅力。来源,以下有战士视频,非常有趣(时长1分40秒):

-
2009-10-14
《新周刊》专题策划法 - [editor]
《新周刊》专题策划法
闫肖锋
2008年10月17日11:01
著名策划人、也是概念大师的王志纲一次评价《新周刊》时称,“《新周刊》做专题像是给社会扎针,找准麻筋用力一扎,一扎一跳。当然,也有扎不准扎到肚腩上的时候。”按行内人说法,扎对的专题叫“响炮”,扎错的专题叫“哑炮”。就《新周刊》实际操作经验而言,一年之内有二三个“响炮”属平淡,四五个“响炮”算良好,期期都响基本不可能。
如果按“二八原则”衡量新周专题,专题花去了主创团队80%的讨论时间,虽然只贡献20%的版面,而正是这20%的版面构成了杂志80%的购买因素。就街头购买监测,人们通常是冲着新周专题而来的,专题佳则销售旺,专题弱则销售衰,这也就是这本杂志在零售市场波动大的主要原因。
如果说《新周刊》对国内传媒界有什么贡献的话,专题化思维算是一个。《新周刊》可供人借鉴的是专题化方**,而非具体某个专题内容。这种专题化方**正在被广泛复制,甚至过滥。
专题化思维对传媒操作的意义
1.期刊困境:当“杂志化”成为传媒普遍表现形式
报纸、电视虽以新闻为主,但也嗜好以“杂志化”盘点资讯。报纸、电视纷纷冠以“周刊”之名。报纸如《南方都市报》的“阅读周刊”、“地球周刊”,消费版干脆叫“广州杂志”、“佛山杂志”,以填补珠三角没有《精品购物指南》的空白;电视以央视为代表,“人物新周刊”、“中国周刊”成为新闻频道周末例牌菜。
这些都不能不说挤压了中国期刊的生存环境。期刊业内更是竞争白热化,一是市场区隔精细化,不再有空白区,新刊见缝插针难上加难;二是免费杂志、会刊、DM之泛滥;三是基于互联网和手机平台的电子杂志虎视眈眈于后。
以上均对传统杂志的专题策划提出更高的要求,换言之,未来杂志可能的生存路径可能就在专题这个大本营。
2.阅读习惯突变:深阅读与浅阅读
《三联生活周刊》主编朱伟一次接受新浪网采访时叹息,“现在好文章与烂文章都一个样了,放到网上点击量没太大差别。”在网络空间里,任何新闻都不再成为新闻,在它发生之后的瞬间就像洪水般在网络新闻、E-MAIL、BBS、BOLG、MSN、QQ上四处传播,很快就使得“地球人都知道”。传统媒体遭遇了史上最大的挑战。文章制造不再以审美为标准,而在于标题起得够不够大胆刺激。一篇内容好但标题平淡的文章,远远比不过内容烂但标题好的文章的点击量。所以,你经常会发现新浪博客编辑将博主原文标题改得耸人听闻而激起争论,这样点击量就上来了。
制造话题和概念的《新周刊》也概莫能外,《新周刊》一度受网文风格严重影响,浮躁轻佻。反思的结果是更加坚定了走专题策划、走深阅读之路,审美阅读与功能阅读两者并重。选题和时效性受到空前挑战,再快也赶不上网络速度,所以,干脆不跟时效性、不跟热点。盘点近年新周专题,多数不跟当下热点,更多应合社会潜流。事实上,专题序列可在年初大致排个七七八八。国外时尚刊年初就排定整年选题的都有。
3.海量信息中更需发挥社会学想像力
人是有思维的动物,自觉不自觉地,他会将所见所闻归纳总结。如果信息超载,归纳不过来,他会感到失去把握这个世界的能力,所谓“资讯使人焦虑”。有传媒制造了资讯泛滥,就有另一些传媒盘点、简化资讯。归纳、盘点资讯需要社会学想像力。社会学想像力被定义为一种心智,一种将个体事件或个人命运放到宏大社会结构或历史背景中的能力。突破学科疆界,打破资讯迷障,找到甲事与乙事的关联。社会学想像力的经典表述来自于W·米尔斯关于咖啡的话题:喝咖啡不再是一场个体事件,而是与品位、全球化、国际贸易紧密关联。一度热卖的汉学家史景迁的历史小说《王氏之死》、《皇帝与秀才》都是一部部充分发挥社会学想像力的书,而此前黄仁宇的《万历十五年》更是迷倒中外学界。以社会学想像力观社会热点,“史上最牛钉子户”不再单纯讲拆迁故事,而是与物权法、传媒话语权、网络维权相关;下岗者的励志篇不再励志,因为宏观结构不调整、机会分配不改革,个人励志是徒劳的。
社会学想像力既然是一种心智,要有“智”(洞察力),更要有“心”(人文关怀)。社会学想像力发挥得如何,取决于你既有的理论框架与假设,即是说,你需具备一定理论范式。
杂志专题面面观
1.美国《时代》周刊以硬新闻为主、策划为辅。现任主编詹姆斯·凯利认为“这首先是一本新闻杂志。没有人可以垄断新闻,但我希望人们把《时代》看作他们了解世界的最值得信任的指南。”所以,《时代》的广告词是“Know How”。其策划专题主要是一些有趣的备稿,以填充新闻空档,比如肥胖、自闭症、亚洲最美的地方等。这些策划专题在销售上一点不弱于新闻专题。《经济学人》则期期策划,文章不署名,属集体智慧的结晶,早期《新周刊》文章也不署名。海外时尚类刊基本是策划,《名利场》的环保专题占到半本篇幅,版式勾以绿线,甚至连品牌广告都策划成环保篇,可见整合力度之大。
2.《三联生活周刊》专题,从旧时二三篇报道,到现在的五六篇,像《好房子的100个细节》更做到10余篇,五六十个页码,策划含量越来越高,专题越来越“软”。《中国新闻周刊》和《望东方周刊》的专题仍以新闻报道为主,但也有策划痕迹。策划味最重的,当属新浪博客,每周保持两轮专题更换,而且是双专题。通常的作法是,先挑出某篇点击量大的私人博文作主打,再约博客们群起而议之。就速度而言,即使最快的周刊都难以匹敌!当然质量、深度、架构就“萝卜快了不洗泥”——不讲究了。
3.《新周刊》创刊一年后决定将专题策划当作看家本领,尝到甜头,颇有一招鲜吃遍天的感觉。少则15个页码,多则整本都是一个专题(如《云南专辑:体验之都》)。多年经验表明最佳页码为25个,短了不过瘾,长了易造成阅读疲劳。
新周专题框架,分为开篇、主打文章、系列采访、专题调查、个案图片、知道分子评述和结尾篇等。内容以采写加编辑为主,然后是盘点加帖士(TIPS),外稿通常以“命题作文”形式另约,须符合专题框架之需,不能自由发挥。
策划意念确定之后,关键看逻辑顺不顺,接下来就是操作执行。外评一般认为,《新周刊》是主题先行,逻辑先行,剩下的事就是填格子。某种程度上的确如此,整个新周专题如同放大了的一篇“华尔街日报体”——只是导语部分提前了,从事件说开去,到场景设置,接着是核心段落部分,背景介绍,过渡段,段落群,最后是结尾。
这种论说文体常陷僵硬之态,事实永远比预设的理论精彩,甚至颠覆理论,那么,又如何在一开始就定下行文的逻辑?相较而言,《三联生活周刊》的专题处理要灵巧得多。以“网络暴民”(2006.4.17,第380期)专题为例,共9篇文中4篇是“韩白之争”当事人采访,一个开篇,其他杂碎篇如“超女粉丝”、“北京式吵架”和“饭局和数字鸿沟”也都确有所指,专注一个对象。这样独立成章,即便专题逻辑松散、立论不强,但每篇相对独立,具有可读性。回过头说《新周刊》专题体例,一旦篇篇均为平铺式的现象盘点,新闻故事缺乏,一旦立论失据、观点贫乏,劣势立现。
专题如何策划
1.策划者生存
策划之妙,存乎一心。杂志是一种策划者生存的游戏,连报纸都毫不示弱。《南方都市报》近年精彩新闻策划不断,多少补足了这份北人办的南报不接地气之憾。该报最成功的新闻策划当属“孙志刚屈死事件”,它引发一项粗暴城市管理制度的废止。
所以,传媒界有个潜规则——好新闻是策划出来的——几乎成为显规则了。
其实,杂志的诞生都是由策划开始的:杂志名称、刊头LOGO、内容定位、栏目构成、标题版面、影像元素、纸张开本、印刷油墨、终端渠道摆放……杂志人从来就不只是Reporter(报道者),他还该是Maker(设计者),懂得Mastermind(策划)的高手。
如今,策划成为杂志生存不二法门:
其一,夹缝生存状态下的本能需求:策划与创意是杂志看家的两把刀。
其二,周期性需求:电视、报纸、网络抢占先机,杂志必须以“话题策划”抵消时效的弱势,作事后整合提升或挖掘事件的意义。
其三,读者需求:资讯越是极速爆炸,人们越是需要缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西,他们是杂志最忠诚读者。
其四,客户方需求:杂志媒体成为营销的一环,成为品牌营销、公关活动最有效的载体。
其五,杂志人自身的需求:他们是理想主义者,与其他媒体大异其趣,无策划、无创意勿宁死。
2.专题策划思路
专题的大部套路是可以复制的,然而专题的策划思路是学不去的,这需要同样的心智和工作氛围,很难由甲媒体复制于乙媒体。多年来所做专题不少,还是能总结出一套心法,过不过时不敢说,借鉴意义还是有的。
(1)四个原则
A趋势原则(历史感)
为什么台湾杂志人羡慕大陆同行?为什么《新周刊》被海外人士评为最受欢迎的杂志?因为今日之中国是趋势高发期,你只需做个趋势观察家。
工业革命开启的工业化,圈地运动引发的城市化,以及冷战结束开始的全球化,网络推动的世界扁平化——西方三四百年之中的社会变迁压缩成中国30年的“千年未遇之变局”,如何会缺乏“趋势”可言?其间的群体利益分化、观点纷争等,传媒不愁大把专题选择。
B独特原则(市场需求)
市场是差异化生存法则,“现在媒体这么多,怎么报?”大家面对相同新闻源,独家采访之类愈加难求,你只有从角度、看法和切入点上下工夫,必要时还要创造新概念。
C扩展性、延伸性原则(社会学想像力)
是单一事件、单一现象,还是预示着某种关联和趋势?是否能将小事件、个体经验放到宏大背景去设想,即是否撑得起一个专题框架?否则,不如还原为一个单纯新闻报道,不可强撑。
D关联原则(对目标受众的功能性)
你策划的专题跟目标受众的关联是什么?这个世界发生了什么,与我、我的事业和亲朋有什么关系?这是读者读完文章或未读之前考虑的。
(2)五大方法
头脑激荡法:源自广告创意,又称头脑风暴,即策划遇难关时集中智力逼出解决方案。
专家意见法:为权威性,或为借外脑,借助专家库,如做某项评选或排行前先做专家预调查。
关键词法:以关键词统领专题,贯穿始终,难的是找到合适而又独特的关键词。
热点事件法:涉及哪些代表事件,做个案回访,或对旧料作事件-过程法再分析。
热门人物法:找到事件核心人物,做深度访谈,由于滞后,能否挖到新料是个问题。
注:以上五法并非《新周刊》独门套路,实际上不少传媒都是这样策划专题的,只是各有各的氛围、各有各的手段。这一点与广告界的做法并无不同。
(3)理论准备
如何从单个事件点或人物看到社会趋势,从小事件、小物件、小人物之中看到大时代的变化,这是需要理论准备的。我们至少需要配备以下理论素养:
A 社会学、人类学:社会学想像力、问卷调查、数据统计,及田野调查之“看功”。
B 经济学:城市经济学、消费经济学,《新周刊》“十元钱能干什么”、“中国吃喝的第五次浪潮”。
C 传播学:不能当收集资料的录音机、吸尘器,而应当资讯采集的蜜蜂或啄木鸟,找到“新闻眼”。
D 广告学、营销学:整合营销成为大趋势,如何让品牌商捆绑杂志理念达到整合行销,杂志背后除了读者还有品牌广告投放商。
(4)操作过程
理论是为假设做准备的,业内讲就是“没有问题就没有采访”。那么,如何形成理论假设?
新周专题是典型的三段论:开篇、破题——展开、采访——归纳、结尾,应和了“假设——论证或否证——证明或修改、推翻”这一社会学理论的逻辑过程。不足之处是杂志常常自证自话,并没有严格执行这个逻辑循环。
具体循环流程是:
A提出概念:概念源自长期积累与社会洞察,并非一拍脑袋,有时苦思冥想,有时得来全不费功夫。《新周刊》的概念就是王志纲所谓扎社会麻筋的那根“针”。
B理论形成:围绕这个概念先有个判断,形成假设,这些假设往往代表着杂志观点,有时须借助专家咨询将之条理化。
C采访对象:当事人,专家学者,知道分子,意见领袖,一般民众,按专题所需形成事件的包围群。被访者的代表性及采访不跑题是其中关键。
D形成文章:对照先前框架和假设,提出修正或推翻假设,有时,向读者呈现某种操作者的“难堪”是必需的,如《新周刊》“寻找刀锋”专题,不得不以“一个不合时宜的问题及调查”做交待。
E形成版面:定版前,会将所有专题文章顺序铺开,在逻辑上、阅读习惯上再做版面调整,使之顺畅。
以下试以“今年首富特别多”专题(2007.10.15,第261期)为例。
框架初稿:
①开篇:今年首富特别多 8P
经济大发展,股市与房产的繁荣造就了一个个财富奇迹,一夜暴富的事天天都在发生/今年首富的共同特征:主营房地产,借助资本市场完成资产增值/房地产取代新经济,成为最易致富的行业/ 2P
杨惠妍家族:碧桂园不声不响成为中国土地储备最丰厚的房地产企业,“像卖白菜一样卖房子”后的实用主义财富思路。2P
黄俊钦:将其旗下新恒基集团核心资产注入*ST金泰,连拉40余个涨停。财富每秒钟增加5万元,刷新其胞弟、前首富黄光裕的“国美神话”。2P
郭广昌:复星国际在中国香港联交所挂牌上市,董事长郭广昌身价猛涨到318亿。2P
②十年首富史:中国经济风向标 4P
胡润、天则等观察机构采访。新首富的出现对中国经济带来了什么样的变化?
从最早的官商资本家(荣智健家族)到后来的新经济英雄(陈天桥),从零售业巨子(黄光裕)到如今的房地产巨头(杨惠妍/黄俊钦),从水泥(刘永好)到鼠标(丁磊/李彦宏),中国首富不仅年年换新人,而且行业包罗万象/中国首富的共有特征:年轻、出身平凡、变化快、熟悉产业链和资本链,具有成熟老练的游戏玩法/家族式或圈子式崛起。
③首富候选人: 6P
史玉柱:保健品巨头进军网络游戏业;潘石屹:Soho中国下月将在香港上市;张近东:苏宁电器创始人,苏宁电器在3年时间里股价上涨50倍;江南春:整合聚众之后的新霸主;刘永好:通过控股民生银行以一系列资本运作重获注意力。
④首富们的日常生活和财富哲学2P
⑤结语:大国崛起,还是首富崛起?2P
框架二稿:
①开篇:今年首富特别多2p(同上1)
②人物报道:杨惠妍家族2P;黄俊钦2P
(插跨P图“1999-2006中国首富生态”:历年首富榜前10名的财富值、地域、行业分布。)
③这一代的游戏方式 2P
④榜单外的地方首富们6p
大多时候,他们在公众视线之外,他们见报,是因为某人又购买了飞机之类的新闻,他们是什么样的人。(考虑到时间的紧迫性,不用太拘泥于“首富”二字,只要是当地出名的富豪,皆纳入采访对象。)
附图:首富的世界版图(全球财富榜,中国人在其中的位置)
⑤首富的进化2P
牟其中、刘晓庆,那些最早现身的首富,他们的发迹经历和现状。不同的年代诞生不同的首富,首富的更替实际上是社会的变化。还有那些更糟的首富,从沈万三到今天,溯源首富。
⑥采访:首富是个什么角色? 3P
胡润(那些数字背后的故事);吴晓波(“商人掌握大量财富,但社会地位极低,中国也没有商业文化,普通商人和首富都是没有根的人”);周晓红(《全球中产阶级报告》作者,着重梳理中外首富差异)
⑦2007首富候选人:2p(同上3)
⑧结语:要首富还是要500强?2P(同上)
实际版本:
①开篇:首富们是怎么诞生的2P
②中国首富采写:4P
黄俊钦:中国式首富;杨国强:从包工头到中国首富。
③十年首富演化史:他们影响了什么?3P
附:中国历史上的十大巨富
④2001-2006中国富豪生态图 12P
对开中国地图,标明首富人口地理特征;浙江:富不过江浙,代表人物黄巧灵:焖海藻是个什么菜;四川:有钱,有背景,但从不露头,代表人物李浪:快钱时代赚慢钱;湖南:被低估的财富湘军,代表人物何清华:别叫“何总”,叫我“何老师”;江西:富得低调,代表人物彭格雄:苦难是企业家的终身伴侣;山西:黑金富豪何其多,代表人物山西煤老板。
⑤这一代人的财富榜样:首富成功学 2P
⑥经济学家谈首富:我们需要什么样的首富 2P
⑦结语:中国首富们的循环论——是财富聚积,还是财富扩散 4P
点评:框架经历三次变更,这种动态调整贯穿整个专题操作过程。逻辑逐渐清晰,结构逐渐紧凑,减少平铺式、盘点式文章,多讲故事,尤其增加地方首富,管窥不同地区不同致富方式,是新增亮点。从传播效果上看,读者更关注“首富成功学”(与读者利益关联性最高),及“地方首富版(各地读者各有侧重)。从新浪博客网反映看,人们也是更关注这两块。
感悟:关于谁是今年首富,谁是未来首富,谁是备选,杂志不具有独家性,散见于各式报道,该类资讯已被消费得差不多了。另,对首富的价值评判、意义之类,实际也非重点,因为都知道是怎么回事,读者想知道的是该怎么办。
还有多少专题没被做过
杂志撞专题如女人撞衫,难堪的事是经常发生的。虽然各有各的做法,各有各的套路,但撞车总归不是好事。专题相撞是“你一刀,我一刀”两败俱伤。杂志最忌被别人抢了专题,《新周刊》执行总编甚至想出书,名字就叫“谁动了我的专题”。
另一个问题更具挑战性,杂志做过的旧题还碰不碰?
旧题重做编辑部管这叫“炒冷饭”。只有当事情发生了重大变化,冷饭转热才有重做的前提。所以,《新周刊》在砸烂电视后,又开始给人家颁电视节目榜;城市败笔了,又要排中国城市魅力榜、体验之都还要像生活家住得像个人样;我爱你挺好,却宣布爱情之死,后又按程序接吻了;中国不踢球了,却越不靠谱越有价值了;和新生活一起去兜风吧,又说毁于汽车……十年来读者总算弄明白一个道理,反正你总是有理!
传媒军师喻国明谓传媒业的本质是“影响力经济”,杂志作为品牌媒体、阶层媒体更是影响力经济的精确体现。喻老师提出三条竞争力原则:1.你有,别人没有;2.别人有,你的更好;3.别人的也好,你的角度更刁。本文的关键词是社会学想像力和专题逻辑,把握这其中的奥秘至少会让你“更刁”。
杂志的专题真的会没的做吗?答案是否定的。
视角向何处
1.做传媒专题分为热线路和冷线路两种,前者找热门新闻话题,后者找社会潜流。《新周刊》专题大多属后者,关键点在于找准“社会麻筋”。
2.专题操作按“二八原则”,占杂志20%篇幅却花去主创团队80%的精力,一年之中能有四五个“响炮”算是相当难得的了。
3.专题策划是杂志生存的不二法门,无论是传统杂志还是电子杂志,专题策划都是看家本领。
4.面对海量资讯更需要“社会学想像力”,一种穿透微观事件与宏观背景的观察能力与心智。要求传媒人既要有观察力的“智”,又要有人文关怀的“心”。
5.专题成立与否,关键看专题逻辑,即一些前期假设与预设,这些很有可能被最终修正甚或推翻,但开始操作者心中必须要所准备。
6.在一个专题操作过程中,保持某种动态调整是必需的,最终落实到版面的架构很可能与初稿大相径庭。
(作者为《新周刊》总主笔) -
文字对于GQ真的那么重要吗?
其一,文字对一本杂志非常重要,但又确实不是他的全部。一本杂志最重要的是什么,是它精神理念,它的价值观和人性立场。实现这一目标,需要整合选题,文字,图片,设计等诸多因素来共同完成。比较于其他元素,在GQ这样的月刊里,文字藏得深些,费的力气要更大些,经营的时间更长久些,对GQ,文字是一条更隐秘,更深切,也更动人心性的力量,是真正的奢侈品。文字的属性在那儿,它确实不是在闹哄哄的选题会这么程序性的设置中能讨论出来的。比较于三联,文字在GQ中的地位不是弱了,而是换了一种呈现方式。我们要的,不再是周刊那种迅速,简捷,匆忙的文字,GQ的文字希望更醇厚,更本质,更有力量。我觉得你不用怀疑文字在这本杂志中的地位,而是要明确杂志对文字新的要求,并想想是不是你要的,能不能做到。
其二,另一方面,我从来就觉得文字不只是文字,它是一个编辑,甚至一个编辑部的思想水准,价值观,精神趣味的体现。文字这个概念本身有点窄了,我更愿意在文章范畴来讨论这个问题。好的文章包括了思想,结构,文体和文字风格,不只是个文字技巧的问题。当然文字本身有它的技术指标和要求,有它本身的美感,但文字本身还是个较小的审美单位。所以才有杜牧说的:“意不先立,止以文采辞句绕前捧后,是言愈多而理愈乱。”“理”和“意”在前,对文字的注意力,我们应该更多放在“理”和“意”上来,从这点看,路且漫漫。
其三,文字在一本杂志中的地位,是不能简单以文字量来判断的。应该更重视文字在一本杂志中的独立价值,不要随意跟其他任何东西比。即便只有 1000字,也要想办法让这1000字跟力鼎万钧,跟所有其它的图片,物质,美色抗衡,并取得最终的胜利。
-

前面一部分是细碎的栏目,中间有些页面丰富的栏目,然后接着又是相对短小的内容,最后是长篇的报道和大片,总体上呈波浪形跃动。从这些栏目的页数来看,从最初的一至两页,到后来的四至八页之间变动。因为没将长报道、专题的留在杂志末尾的文字算在内,所以除了大片超过八页至十几页,其他栏目没有特别长的东西,如果把“中国新绅士”这样的封面专题也根据读者的印象拆分成相对独立的部分,可以看出类似的内容最长的也就8P,这使得每块内容都不至于芜杂繁复,而显得精致有型,就像是GQ推崇的“Slim”的服装穿着之道,阅读时也不易产生疲倦感。这种节奏很是有美国版GQ的特点,也比较符合很多人的阅读习惯。
-
2009-05-29
《Portfolio》的短暂一生 - [editor]
by良品周刊
4月27日清晨与美国媒体大亨萨缪尔·纽豪斯(Samuel Irving Newhouse,Jr.)的简短对话,彻底摧毁了《Portfolio》主编乔安妮·利普曼(Joanne Lipman)最后一丝希望。刚刚完成制作的5月刊将成为《Portfolio》的最后之作,一并被关闭的还有杂志网站。而利普曼一度以为,在大刀阔斧的裁员和减刊之后,这本高端商业杂志终能保留在康泰纳仕集团(Conde Nast)的出版目录上。
为了筹备《Portfolio》,康泰纳仕在一年半的时间里花掉超过1亿美元,从《财富》、《福布斯》和《商业周刊》挖来堪称世界上最好的商业编辑和记者,并在创刊一年就获得“美国国家杂志大奖(NationalMagazine Award)”——她正将自己的想法变为事实:商业杂志既能做到如《纽约客》、《连线》这样“内容精美”,又能像《Vogue》、《名利场》那般“形式时尚”。至于盈利,《Portfolio》才推出两年,而康泰纳仕却有5年的耐心,一切只是刚刚开始。
媒体的希望
在停刊声明中,康泰纳仕集团CEO查尔斯·汤森将《Portfolio》的悲惨命运归咎于影响远超出预期的全球经济衰退。“持续的全球衰退让全球经济环境越来越恶劣,而《Portfolio》的广告收入远远低于预期,以至于我们必须考虑继续经营的必要性。”此番景象恐怕大大超出了萨缪尔·纽豪斯最初对商业杂志的前景设想。
当2005年这位71岁的传媒大亨受一篇刊登于《名利场》、取得巨大反响的商业报道启发,决定推出一本商业杂志时,他踌躇满志,“我们不会伤害《财富》和《福布斯》,相反我们是来帮助这个行业的,我们能为这里带来更冲击的内容,还有高级奢侈品广告”。要知道纽豪斯家族拥有的康泰纳仕杂志集团,是世界上最著名的高端杂志出版商,它旗下的《名利场》、《Vogue》和《纽约客》,一直是那些多金而高端读者最喜欢的杂志。而多年来这些杂志的广告页一直奢侈品占据着。
纽豪斯相信,凭借和这些奢侈品广告主建立起来的深厚关系,要多养活一本商业杂志并不困难,重要的是《Portfolio》将补足康泰纳仕集团多年来的重要空缺。越来越多高端读者除了希望知道下一季时尚潮流之外,还想知道商业世界正发生的故事(此时包括Fox电视台在内的全球媒体都努力挤进商业媒体领域)。纽豪斯并不关心这些新需求是源自读者想让事业更上一层楼,或只为了寻找谈资,他看到的只是又一个市场机会。
现实的诅咒
是的,这一套还是康泰纳仕多年来擅长的传统模式——没有互联网的冲击,只需要保证制作出来的内容足够精美。这种模式在生活时尚领域如今依然行之有效。不过当阵地转移到更讲求新闻时效性的商业杂志领域,情况就完全改变。作为一本月刊,《Portfolio》必须解决一个问题,在互联网的报道漫天遍地时,如何保证读者还会在《Portfolio》上将同样的故事重温一遍。
2007年4月《Portfolio》创刊号正式推出时,这本从封面到内容设计都以一片耀眼的金色为主调的商业杂志,居然出现了53个广告主185个广告,其中有20家广告主是首次在康泰纳仕投放广告,而彼时传统媒体的广告收入已经连续下滑了几年。这让传统媒体行业看到了一个希望:如果内容足够优秀,读者和广告商应该不会放弃这个行当。
事后证明,创刊号的广告奇迹很大程度上是广告商的面子工程,此后《Portfolio》的广告量开始每期两位数下滑。经济衰退无疑加剧了这个问题。今年第一季度《Portfolio》的广告页数比上一季度下滑了61%,而行业的平均下滑水平为26%。而互联网的冲击力最终以订户减少的形式出现。为消化发行量,《Portfolio》不断提高赠阅率,其中超过20%是赠阅点,这在北美的商业媒体领域是一个高得近乎难以想象的数字。事实上同样的问题也困扰着所有传统新闻媒体,但它们往往更倾向于用减少发行量的方式去应对。
随着经济危机爆发,主编安妮·利普曼希望通过一连串的成本消减措施暂时化解杂志面临的沉重压力,减少网络版记者的数量,将网络广告销售部门并在《连线》杂志中,每年12期的出版周期减少为每年10期。但显然这些努力都无法跟上经济危机和互联网对传统媒体的巨大破坏力,以至于萨缪尔·纽豪斯必须推翻自己给《Portfolio》5年时间的诺言。
4月27日早上,在紧急召开的员工大会上,乔安妮·利普曼将集团把《Portfolio》和网站即时停办的消息转告员工。这位有着将近30年商业媒体从业经验的女性极力尝试安抚即将丢掉工作的85名员工,但却始终无法让自己释怀——她竟然没有机会与《Portfolio》45万名读者正式道别。

http://m.metroer.com/post/209/ -
2009-05-26
《Wallpaper》:2009再玩中国制造 - [editor]
《Wallpaper》:2009再玩中国制造
by良品杂志
今年,《Wallpaper》花重本派遣一队人马前往中国,在史蒂文·霍尔(Steven Holl)设计的当代MoMA楼群租下了临时办公室,并找来张曼玉、叶锦添、欧宁、靳羽西等知名人士担任顾问,决心以一整本杂志的厚度呈现一个创意文化中国。这期中国专题《Wallpaper》在5月上市。《周末画报》在主编东尼·钱伯斯(Tony Chambers)离京前最后一天邀请他前来北京角度画廊进行了专访。
“视觉记者”在中国制造
第一次见东尼·钱伯斯,脑中想起的是好莱坞著名导演马丁·斯科塞斯。因为,他们是同样的精干小个子,同样的意识流说话方式,没有停顿、没有节奏、没有间歇地吐出一个个单词,一方面是为了制造日理万机的紧张感,另一方面也为在气势上压倒对方。的确,所有主编都要做大量与“编”无关的事情,而身为《Wallpaper》主编的钱伯斯,简直是这块生活时尚金字招牌的形象大使。
钱伯斯一向称自己为“视觉记者”。不管文字还是图片,对于他而言都只是视觉沟通的材料与工具。一本视觉主导的杂志如何摆脱“翻完就扔在一边”的窘况,我们可以从他的话语中得到借鉴和了解。
“我很早就对美术有兴趣,尽管当时也不知道美术究竟是怎么回事。”还在学生时代的钱伯斯就已经有了不同于其他同龄人的艺术气息。上个世纪的70年代的朋克文化爆发,对于处在那个大时代背景下的东尼·钱伯斯以及整个那一代人都有很大影响。东尼·钱伯斯出生在英国的利物浦。1970年代末和1980年代初的利物浦很穷,但文化氛围十分浓厚。所以当时那里的人不会想着赚钱,而是满脑子文化的东西:写小说、拍电影、玩乐队、画画。高中毕业之后,东尼·钱伯斯读了两年的预科,“我当时学了绘画、雕塑和织锦。”
后来一个导师带钱伯斯进入了平面设计领域,并给了他最好的建议,让他最好去伦敦深造。于是,钱伯斯就报了中央圣马丁艺术与设计学院。“我还是想强调一下预科学校对我的重要影响。我的自信就是在那里培养出来的。一个人要变得自信有两点:一是要不断犯错,并从中学习;二是努力干活。只要你坚守自己所能达到的最高标准,你就会有自信。你可能未必是最顶尖的一个……我一直这么认为,我从不觉得自己是最好的,但肯定也不会差到哪去。”
一切源于字体
“我刚进伦敦中央美术学院的时候也是不知道自己要什么,但三四个月后,突然有一天,一切变得清晰了:我要研究字体设计。”现在字体设计成了显学了,也出现了人们知道的大牌字体设计师,甚至还有关于字体的纪录片(《Helvetica》)。这在当年是做梦也想不到的。“我当时对字体感兴趣的原因,一是意识到了文字的力量是作为视觉沟通的工具,第二点就是字母实在太漂亮了。”那时钱伯斯所在学院里只有一台电脑,现在看来是古董了。经历过全手动设计排字的钱伯斯,今天还经常跟设计师们说,“用电脑是一种很大的损失,因为太容易了,所以做之前不会仔细去想。以前排字很麻烦,你要先在描图纸上把字形画出来,所以会想好了再动手,而且会养成对字母形态本身的欣赏能力。”
钱伯斯一直很喜欢阅读,对他而言文字和图像一样,都是一种视觉沟通的方式。“毕业之后我先去了《The Sunday Times》,当时做新闻和现在很不一样,记者和摄影师会花6个月时间去做一个选题。所以我做设计师的责任也更加重大,人家花了这么多心力搞出来的东西,交到自己手里,你就要想如何才能以最有效的方式把它们传达出来。因此,我把自己视为‘视觉记者’。”
由总监到主编
起初,钱伯斯在《Wallpaper》先是做创意总监,两年前成了主编。“创意总监当然是很好玩的,你可以进行各种各样的实验,但是,最终负责的不是你。做主编就不同了,你的个人印记会出现在杂志上,你要做各种重大决定。”
“我一生中最重要的影响可能来自我上学时的导师柯林·法罗(Colin Fallows)。当时我和几个同学跟他玩得很熟。他是艺术家,主要做声音作品,而且很年轻。法罗在当年有一套很进步的教学方法,他也深受朋克运动影响,还有超现实主义、情境主义与达达主义……尤其是达达。这些运动告诉你,你可以去做‘坏事’,可以‘捣蛋’,让你知道犯规也是可以接受的……或者说说犯规也有它的价值。”这成了钱伯斯日后做事的准则:不要按常理出牌,拒绝常规,决绝平庸,宁可把事情搞砸,也不要平庸。“像我们这次做的中国专题,或许是比其他媒体晚了一些,但我们觉得要做就要做得深入……就像我之前说的《The Sunday Times》的做法一样,所以我们派了一整个团队来中国,专门租了办公室,而且通过我们的联系人找到了中国本土的创意人员。”
《Wallpaper》通常被归为设计类杂志,但其实它的内容之驳杂早已涵盖生活的各个层面。画廊、建筑、室内、时尚、艺术、旅游、汽车、生活、技术…… 一副誓要把中产阶级的趣味玩物一网打尽的架势。有着13年历史的《Wallpaper》在今时今日的确成为文艺与设计领域的最爱读物之一,没看过的人可不敢随便让别人知道自己的落伍。上述所有门类中涉及的物件加在一起,恰恰道出了Lifestyle一词的真谛。如钱伯斯本人所说:“Lifestyle就是我们周围的东西。”

http://m.metroer.com/Wallpaper_Made_in_China/ -
“做杂志是一辈子的事,不急。
当你不急的时候,就不会受太多繁花左右,就不会急功近利,就不会太过在乎别人的眼光,就能安然入睡了。在对自己着急而浮躁的时候,想一想这句话,一辈子一辈子的事,就能冷静下来吧。虽然没有人说做杂志是一门严肃的艺术创作,可我从心底里觉得,当我做大专题或是完全把握去做一本杂志的时候,我就是在做严肃的创作,它不只是媒体,也不只是在给读者提供另一种选择。它是某一阶段我的思想,我的审美的表现。所以,我不是为谁而创作,我为我自己。不为评委而创作,不受名利左右。这辈子,有名利固然是好,没有,我也不那么有所谓。就算因此曲高和寡,孤芳自赏,我也无所谓。至少,我按自己的想法活过。”
-
在新世纪周刊待了近两月。它实现了我对新闻的梦幻想望。那些新闻从业人员对新闻采访的描述充满了战斗性的激情和死不罢休的耐性,以及写个好故事的文字创作。
但,真正体验到了,才明白,很可能到最后一刻,经过数次死皮赖脸才联络采访到对象。一篇文章不再如从前,只需与主角轻松交谈一小时对生活的想法观念即可,而是为了保证客观,即使一个小人物也要熟知他的相关人员和类似人员,以及整个背景环境。文字创作总是经过一夜的空白,到凌晨时忽然灵感来宠幸我。而我也对自己说,这是我最后的晚餐。不努力就没有下一次。稿子,总是先看过他人的文章,N多资料。并第一回学习到采访是如何带有针锋地做。
很难说,没有拿过一毛钱,没有安全感地无薪投入,令生命不后悔的经历带给我的最终感受。
只能说,稿子刚及格吧。哎,为什么其实没太多感受呢。不然现在才做总结。
经历了懂得了。但是,不是那么地适合我。
但,不努力不行啊,三木同学。
不要因为懒散而让你的无成就成为你的宿命。
-
2009-04-08
谷歌CEO倡议报纸创立新模式 - [future]
谷歌CEO倡议报纸创立新模式谷歌(Google Inc.)首席执行长埃里克•施密特(Eric Schmidt)倡议,报业高管应为网络新闻创立“新的形式”,包括能够让读者对想要阅读的内容进行个性化定制的发布方法。
在圣迭戈举行的美国报业协会(Newspaper Association of America)年度大会上,施密特发表演讲,他呼吁报纸产业应当与谷歌合作,创立能够吸引读者在搜索引擎所列的标题之外还想进一步阅读的产品。
他说,我们认为,谷歌能与报业公司建立业务关系,这是我们所能想到的唯一解决方式。
周二的演讲也是施密特在报业高管会议中的首次亮相。很多报业高管倍感担忧的是,他们的新闻内容已经成为谷歌的收入来源,报纸业的商业模式则由于读者投向网络新闻而继续分崩离析。
在全球经济滑坡的形势下,广告市场正在遭受磨难,报业观察人士因此重新提到了一个曾引起争议的问题,即对报纸内容采用网络订阅模式。
施密特认为,尽管存在收取订阅费的机会,但他更重视网络广告,这几乎是谷歌唯一的收入来源。
施密特说,广告仍旧是接触广大受众的最好途径。在互联网上,要阻碍信息的传播是非常困难的事情。
他预计小额支付将有用武之地,这种方式可以让读者对他想在网上阅读的一篇文章一次支付几分钱。他说,已经存在让报业公司创立网络小额支付系统的技术,比如苹果公司(Apple Inc.)的iTunes在音乐业务中所采用的系统。
施密特对比了出版业与电视业的数字化前景,指出后者的广播网络通过广告支持模式吸引了最多的受众,有线电视网络则通过订阅模式或订阅模式与广告支持模式的结合吸引了更多的“小众受众”。 -
《纽约客》执行总编: DOROTHY WICKENDEN
1.《纽约客》的出现给美国人带来了文化上的自信。它证明了,重要的观点也可以通过清晰的、文学化的令人愉悦的方式向大众传播。
2.《纽约客》一直把自己视为美国文化的中坚力量。这要求我们对周围和世界上发生的事情能有所回应,能清楚、全面、睿智、直接的进行分析。
3. 我们力求精致并且诙谐幽默,绝对不会与世隔绝而死气沉沉。
4. 我们总希望找这样的人来做稿子:擅长采访、善于发掘好故事、有幽默感、声音与众不同。也希望他们有这样的特质:充满自信的写作,独特的风格,一种能澄清和简化事情但有不至于“过于简单化”的能力。
《大西洋月刊》副总编辑: TOBY LESTER
1. 自始至终,我们只面向有思想的人,或者让他们轻松快乐,或者让他们思考的更多。
2. 我们更像是一种终身的人文教育。我们有一项使命,那就是确保人们能理解世界,理解美国,通宵时事、文学、政治和科学。
3. 我们永远站在潮头,第一个像人们介绍用新角度去思考。读我们的文章,读者会感觉,尽管自己从来没听说这个东西,但他们读后又能理解明白。
4. 我们会把事情反转过来,再仔细考量,使人们站在更高的层面,纵观全局的进行思考。
5. 我们要写的是当下还没发生,但很快会来临的事情。
6. 我们喜欢优雅、简洁、直接的表达,而不是华而不实的语言。我们也期待字里行间有触电般的感觉,音乐般的节奏。
《哈泼斯》总编辑:LEWIS LAPHAM
1. 《哈泼斯》的传统是质疑权利,我们始终在质疑利益集团。
2. 我们的风格偏向第一人称叙述。我们不会假装客观,号称发现了事情的本质。所有的结论都是基于作者自己对这一食物的理解和思考的极致。
3. 不要担心热爱阅读的人在减少,喜爱文学,喜爱阅读,喜爱思考的人从来不是社会的主体。历史上,真正喜欢探索的人总是少数。
4. 我认为,记者也必须是历史学家。我们的首要责任是记录历史,同事也用历史的眼光来剖析事情。
5. 缔造卓越的写作是“作者试图发掘真相”。那种“试图”如果是发自作者内心的;那一真相,如果一作者真是的所见、所感、所想为基础;如果读者能真切的干瘦到那种“试图”,感受到读者在努力揭示真相,这会给读者力量和希望。
-
2009-03-30
时尚期刊的编排设计! - [editor]
每本時尚期刊都有其特有的市場定位及風格特徵,這直接影響和制約著刊物的設計面貌。期刊的版式設計是為了更好地突出期刊的定位和風格,使刊物在美觀基礎上更快更好地傳遞資訊。本文透過案例分析闡述了時尚期刊編排的一些方法和規律。
1.時尚期刊編排設計的基本規律
縱觀國內一些知名的時尚期刊都有各自的特點:張揚野性的《ELLE》,大氣品味的《時尚》,實用新潮的《瑞麗》,另類個性的《視覺》。不同的期刊編排設計主導思路各不相同,但無論是服飾類還是家居類,版式設計仍是萬變不離其宗,有跡可循。風格:編排設計不能僅憑設計人員的自我喜好,編排既要有自己的藝術追求,也要符合期刊的整體風格,最終目的是為了引領和便於讀者閱讀。
色彩:一般時尚期刊都為月刊,一年12期,根據每期主題的不同,制定相應的主打色和輔助色。在設計具體稿件時根據稿件圖片的顏色或文字提示,將主打色或輔助色進行明度、純度和色相的變化,使期刊的整體色彩在年度的統一中求得變化。
字體字型大小:每本相對成熟的期刊都有嚴格清晰的設計技術規範,即各級標題及正文的字體、字型大小都有統一的規定。一般而言,文字會根據功能的不同分為大小不同的級別,當然這種分級不能永無止境,文字的層次多了會顯得雜亂,最好提煉到三至四級。主標題通常採用一至兩種固定字體,因為主標題的設計一方面是起引領稿件的起始作用,一方面是為了將同一版塊的不同稿件串聯起來,使之統一為一個整體。
細節:不同的稿件有不同的特點,編排設計也需同中求異,根據稿件的不同特點在細節和元素的版式設計上有所不同,各有千秋,並盡力使之成為稿件的點睛之處。當美術編輯拿到一篇稿件的時候,不要先急於下手進行版式編排,而是要將整篇稿件的文字通讀一遍,圖片流覽一遍,對文本及圖片進行分析及分類,找出中心內容,理清文章的主題、大意和層次,提煉出稿件需要特殊設計的部分,根據稿件的主題來展開創意及細節方面的設計。這樣在編排設計時會更加自然順暢,遊刃有餘,有的放矢。
當然,具體到不同類型的時尚期刊,版式設計各具特色。本文通過分析日本版的服飾類期刊《Vingtaine》和英國版的家居類期刊《Living
etc》,讓大家更清晰地瞭解版式設計在不同類型時尚期刊上的靈活運用。
2.《Vingtaine》的編排設計
日本期刊的設計具有明顯的東方風格。內容相比歐美期刊更實用、更貼近大眾讀者的生活。事實證明,實用性期刊的發行量遠遠高於欣賞性期刊的發行量,而發行量的高低是商業性期刊辦刊的主要目的。
服飾類期刊的版塊設置一般為潮流單品頁、服裝版、美容版、生活方式版。其中服裝服飾版塊是服裝類期刊的旗艦版塊,占整本期刊的60%,甚至更多。《Vingtaine》是日本一本比較知名的時尚服飾類期刊,廣受中國女性讀者的喜愛,其讀者定位為年輕的都市女性。它有著明顯的日本期刊風格──設計元素多、細節處理到位。
分析《Vingtaine》的版式
圖片設計:這是一篇講腕表搭配的稿子,採用了服裝版塊中常見的結構設計方式──雙起單結、前整後碎。利用出血大片,烘托整體氣氛,體現整體服裝服飾的搭配,帶有欣賞成分。並由一張大片帶多張細節圖,體現不同腕表與不同飾品、指甲的搭配。最後一頁,用慣用的單品形式出現,產品種類細碎繁多,充分體現商品的實用價值。
文字設計:開篇標題的字體選擇了醒目的黑體,這是《Vingtaine》的規範統一字體。為使整個跨頁圖片更加完整,標題設計在下面,這樣能帶起整個跨頁的分量。右頁標題採用色字,既起到特殊提示作用,也使色彩在整個版面上有所呼應。
由於人物動態或構圖需要而引起的畫面空白部分,是安排標題和說明性文字的有效位置。在本設計中,導語根據人物的動態安排在左頁,在標題上方距標題不遠,形成標題與導語的整體感。圖片說明性文字則設計在整個跨頁的上部,層次明確簡潔,醒目的二級標題與同一級的關鍵字用色條貫穿始終。整個設計,標題等級明晰,以不同等級的標題文字自然劃分的版面區域清楚,開篇由主到次,由下到上,閱讀時的資訊等級也非常明確。
細節設計:整個稿子唯一的特殊設計是虛線點有機結合腕表的英文品牌,將英文字母和虛線點做大小和色彩的變化,沒有多餘的設計語言,非常清晰自然,容易抓住讀者的視線,便於閱讀,充分體現了裝飾語言的功能性。
由於稿子的前四跨都是方塊圖,沒有變化,所以在元素細節設計時採用了圓點的虛線。圓點具有跳躍感,可以增加版面的活潑性,不顯呆板。最後一頁是摳圖單品,與前幾頁相比比較薄弱、纖細,設計編排時有意識地通過增加色底來加強分量感。但這種色底也很有講究,是圓點底,從而與英文品牌上設計的圓虛線形成呼應,統一了整個稿件的設計語言。

色彩選擇:當期的主色系決定了此稿的色彩設計,用深桃紅色作點綴。當然,採用一種色彩並且小面積運用,是為了不搶圖片,遵循「圖片第一」的宗旨,這也是任何一本成熟期刊設計要遵循的原則。
3.《Living etc》的編排設計
英國版家居類期刊《Living etc》風格優雅時尚,相對其他歐美家居類期刊的中性化,它的總體設計大氣,用色柔和,版面精緻溫馨。
家居類期刊的版塊設置一般為潮流單品頁、風格搭配版、人家版、購物指導版。風格版塊最能展現期刊的品味,也是讀者最喜愛的版塊,它能讓讀者從中找到許多家居裝飾的靈感。
《Living etc》的版式設計,圖片多採用方塊圖,不細碎,整體感強。在設計語言上多使用色底、透明色底的疊加、圖片間的疊加、透明色底和圖片間的疊加等方式。

分析《Living etc》的版式
圖片與文字設計:《Living etc》經常利用典型的家居版式──大氣的跨頁場景出血圖,加幾張小細節的局部圖。版式的編排結構明確統一,大小圖的左右擺放富有節奏感。在期刊的同一版面出現一張出血大片和幾張小圖片是經常遇到的情況,設計時應注意如何使大小圖片互相協調,彼此呼應且不顯孤立。整跨設計應保持畫面的平衡關係,密集的說明文字和色底的運用可以加強小圖片一版的份量。
在本設計中,開篇一張滿出血的大圖和兩張並列小圖跨頁排列,右頁大面積的留白,與色彩豐富的圖片內容形成了很好的疏密對比關係,主標題選用勾邊鏤空字體,字體雖然很大但並不顯得突兀。右上角形成方塊形的灰色導語,在外形和用色上都起到了與兩張並列圖片的呼應作用,使兩張小圖片看起來不顯孤立。後三跨延續了大小圖結合的結構形式,整體版式相對固定。文章第一個字母沿用了開篇標題的字體──勾邊鏤空字體,使文字設計相互呼應。文章內需要突出的語句用粉色字加以強調,在突出文字的同時也避免了讀者在閱讀大段文字時容易產生的視覺疲勞感。圖片說明性文字則採用正文一半欄寬的兩欄處理,統一中形成變化,是一種很好的細節處理方式。Tips類的提示文字則用一個灰粉色塊作底色。這樣,全文三個級別的文字,每一個級別都一目了然。

色彩選擇:一般而言,如果圖片本身色彩豐富,各級標題及說明性文字應沿用圖片已有的顏色進行搭配,既可保持色調的統一,又可保持畫面的統一。在本例中,全篇的色彩採用了黑白灰以及從圖片色彩中提取的灰粉色,恰到好處地使圖片的色彩得到延伸,使圖文交相呼應,整個版面清爽自然,通透感強。
其次,是給大家提供的一個案例,請大家嘗試用分欄的方法把版式特徵分析出來。總之,在期刊的編排設計中,應建立全局觀念,宏觀地安排圖片與文字,不要被細節所拖累。要充分利用版式設計的基礎知識,把點、線、面的觀點引入設計中。在學習優秀的版式設計作品中提高自己,在大量的設計實踐中積累經驗。


-
练习,选择看似普通但不平凡的细节,融入进去,就会让内容更有张力。尤其是开头。
看上去,是需要多练习写作。
-
2009-03-25
《时代》杂志也玩2.0 内容读者定 - [future]
《时代》杂志也玩2.0 内容读者定
美国《时代》周刊近日想出奇招,创办为读者量身定制的“自助”杂志。读者能选择喜欢的栏目,“组装”出一本自己感兴趣的杂志。 这本杂志名为《我的》,隔周出版,试运行期间预计发行5期。可供读者选择的杂志有时代华纳公司和美国运通出版公司旗下的《时代》周刊、《体育画刊》周刊、《美食与美酒》、《返璞归真》、《金钱》、《型时代》、《高尔夫》和《旅游+休闲》8种。读者须到时代华纳旗下负责出版业务的时代公司网站timeinc.com/mine上从这些杂志中任选5种,挑出自己感兴趣的栏目重组成一本36页的杂志。 《我的》杂志可免费订阅,预计每期将发行23.1万份,有纸质和电子两个版本。仅订阅排在前3.1万名的读者能获得纸质版本,其余20万名读者能获得电子杂志。电子杂志与纸质杂志看起来完全一样,有虚拟纸张,用鼠标点击即可翻页。网站已开始接受注册订阅,读者4月初即可收到第一期电子杂志。 除时代华纳公司外,美国媒体新闻集团也打算在今年夏天向旗下报纸读者提供“自助”定制报纸服务。读者能通过关键词、作者和题目自由选择文章订阅。报纸可用电脑或手机阅读,还能和广告一起制成电子书发给读者。
-
用普通但准确的语言,写普通事物,并赋予它们广阔而惊人的力量,这是可以做到的。
写一句表面看来无伤大雅的寒暄,并随之传递给读者冷彻骨髓的寒意,这是可以做到的。
——卡佛
参见《好事一小件》、《发烧》。
“相比人物正在想什么,我更感兴趣的是他们正在做什么,他们正在对对方说些什么,什么是他们没有说出口的,什么是他们正在谈论但没有去做的,什么是他们正在做而没有到处宣扬的。说到底,人物的行为似乎比他们做那些事的原因更让我感兴趣。
陈述的基本准确性是写作的唯一道德。
是什么创造出一篇小说中的张力?在一定程度上,得益于具体的语句连接在一起的方式,这组成了小说里的可见部分。但同样重要的是那些被省略的部分,那些被暗示的部分,那些事物平静光滑的表面下的风景。我把不必要的运动剔除出去,我希望写那种“能见度”低的小说。
只要你清楚你都省略了什么,那么省略什么都没关系。”
-
2009-03-23
Esquire的新新闻 - [write]

“广告是打破成规的艺术,而非建立定律的科学。”在麦迪逊大道上横行的乔治·路易斯(George lois)代表了60年代的创意者对严谨的大卫·奥格威式广告的背叛。人们对于50年代循规蹈矩的中产阶级审美观念腻透了,每一个领域都试图在利用“革命”这样的情绪消解沉闷。克雷·费尔克(Clay felker)与哈罗德·海斯(harold hayes)是杂志领域的乔治·路易斯。他们似乎不太理会威廉·肖恩控制下的《纽约客》的高调作风。他们渴望摆脱超然物外的编辑形象,成为烦躁的60年代各种风潮的参与与引导者。前者是当时《纽约先驱论坛报》周日版的编辑,在该报破产后,他单枪匹马找来几百万美元的投资,买下周日版,改造成赫赫有名的《纽约》杂志,随后又购买了另类杂志《村声》,成为纽约地区最重要的文化言论阵地。
而后者于 1961年、以24岁年龄进入《君子》(Esquire)后,将60年代的一切活动一股脑地塞进了这本男性刊物。除了传统中的靓女、美酒、优秀小说外,更成为“新新闻”、新型封面设计、嬉皮式报道风格的开创者。假若我们用“使命感”来形容鲁斯的《时代》,用“严肃”来形容威廉·肖恩的《纽约客》,用“厚颜无耻”之于休·海夫纳的《花花公子》,那么对于对于哈罗德·海斯指导下的《君子》时代,匹配的词语一定是“好玩”。
在印第安纳大学教授新闻学的卡罗·泼斯格鲁,在访问了50几个当事人,阅读了大量原始资料之后,写作了这本名字冗长却趣味横生的著作:《它并不优雅,但是,它难道不好玩吗:六十年代的君子杂志》。
乔治·路易斯将海斯形容成马克·吐温式人物,喜欢穿白西装,常常摇晃着一根长长的雪茄,拥有一双桥牌高手似的眼睛。这位天生编辑,在高中时就创办了一份获奖学生杂志。
海斯进入这本杂志前,在创办编辑金瑞奇(Ginrich)的文学志趣的引导下,以男性时尚为宗旨的《君子》杂志发表过菲茨杰拉德、海明威等名家小说,在文学领域具有一定的号召力。但60年代带来的丰富而无序的社会风向,则让这本老式杂志显得迟钝不堪。
哈罗德·海斯注定是喧闹氛围的楷模编辑,他生气勃勃、无所不包甚至略显低级的品位,给《君子》杂志带来了与60年代气氛配合得天衣无缝的风格。像所有伟大的编辑一样,海斯对于人才选择上具有惊人的天赋,并赋予选择对象绝对的自主权。
在广告界以胆大妄为著称的乔治·路易斯,成为杂志的封面指导。黑人拳击家、印第安原著居民、尼克松的脸、还有安迪·沃霍的坎贝尔汤罐这些60年代最经典的标志,皆被大胆而夸张地弄上《君子》的封面。面对“种族主义者”这样的指责,海斯毫不妥协地同路易斯并肩作战。
路易斯曾选用惊世骇俗的黑脸圣诞老人作为封面,此举激怒了广告客户,使《君子》直接损失了75万美元广告费。但海斯多年后仍然坚持说,倘若没有路易斯,《君子》就不是《君子》了。1991年,《印刷》杂志回顾道,乔治·路易斯为《君子》设计的92个封面确实是有史以来最令人难忘的杂志封面。
1963 年,一位名叫汤姆·伍尔夫的年轻人来到杂志社求职。海斯给他的第一个任务是以特制汽车为题写一篇长稿子。这个耶鲁大学毕业生跑到加利福尼亚花了数周时间研究这个问题,但是,到了该交稿的时候,却一个字也写不出来。他只好用了整整一夜,弄出了一份长达49页的意识流式的备忘录交差。海斯的《君子》杂志为它取了一个 “桔片样的糖果色流线型娃娃”的标题,几乎全文照登。这篇文章开创了影响一时的“新新闻写作”时代,汤姆·伍尔夫及后来《滚石》的亨特·汤普森依靠这种半小说、半报道式的写作跻身于美国当代杰出作家之列。而《君子》则让自己成为新闻业中开风气之先的媒体。在海斯时代,《君子》杂志撰稿人的名单上是一串性格怪异、写作标新立异地作家:诺曼·梅勒、杜鲁门·卡波特、詹姆斯·鲍德温、嘉·泰勒斯……
为了寻求创新,海斯派遣一位编辑陪同垮掉派诗人艾伦·金斯堡去印度,并做报道;而他自己则飞到巴黎试图说服萨缪尔·贝克特为杂志撰稿。1968年他成功地令一位垮掉派作家威廉·伯罗斯为《君子》报道年度美国大选。在伯罗斯发回的杂乱无章的稿件中,《君子》杂志老板金瑞奇批注道,他只能看得懂 6,7,9,13,15,17,19,22,24,27,29&31段,不过,他没有任何反对意见,只要其他编辑能看懂剩余的段落。在海斯时代,《君子》杂志的编辑野心被无限的扩张出来,他们甚至要远在法国的戴高乐为杂志撰些有关“荣誉”的命题文章,当然,编辑们都没指望回复。结果法国英雄同意了。
金瑞奇代表的董事会,似乎对于哈罗德·海斯肆无忌惮的编辑风格进行了最大限度容忍。他们眼睁睁地看着,这个花样百出的编辑的确将《君子》变成了60年代的风向标,尽管汤姆·伍尔夫与威廉·伯罗斯的文章不忍卒读,乔治·路易斯的封面过于夸张,但是他们实在他妈的受年轻人欢迎。1967年,《君子》杂志发行量突破100万份,赢利340万美元。
在60年代万事都在探求变革,就像诺曼·梅勒们妄想推翻海明威那一套,《君子》杂志试图在传达出由摇滚乐、学生运动、性混乱构建的60年代美国情境。海斯时代的《君子》仍旧是一本男性杂志,他的杰出之处在于最大限度地了解了男性的定义。
男性不仅关心《时代》报道的全球政治事件、也不是仅关注《华尔街日报》的商业新闻,更不仅仅是《花花公子》中的纵情声色,也不仅仅是《GQ》强调的男性服装与香水,当然也不仅仅是在摇滚乐中的狂躁……在海斯看来,一个标准的男人对这些事物全都充满兴趣,他编辑下的《君子》杂志正是这纷乱的男性世界的综合评介,当然60 年代的男人喜欢让自己显得有挑衅性,于是海斯让《君子》也一副傲慢德性。哈罗德·海斯最试图表达的不是单纯文字或者图片的力量,他更试图通过《君子》表现出一种鲜明的性格与主张,这种姿态比单纯的编辑能力更富吸引力。
到了1973 年,喧闹、狂欢的60年代彻底过去了,而我们的哈罗德·海斯似乎也失去了他充满激情与创意的编辑风格,董事会对他逐渐失去兴趣。在他希望成为发行人与总编辑的双重身份被拒绝后,他愤然辞职。之后的岁月,在做过电视、短暂地编辑过杂志后,他于1989年死于脑瘤,终年62岁。
时至今日,在提及伟大编辑这样的名单时,哈罗德·海斯毫无愧色地与威廉·肖恩(《纽约客》)、蒂娜·布朗(《名利场》)、格伦沃德(《时代》)、简·温纳(《滚石》)、刘易斯·莱普汉姆(《哈泼斯》)比肩而立。就像巴顿将军只适合生存于战争期间一样,哈罗德·海斯的杰出才华只有在混乱的年代才能表现充分。这一点,正如《哥伦比亚大学新闻评论》对60年代的《君子》杂志的评价:与哈罗德·海斯一起的疯狂日子。
一个笑话有力地证明了海斯性格上的偏执。为《君子》撰写超过40篇文章的托玛斯·B·摩根曾去找海斯,要求将稿费从1350美元提高至1500美元。我们的编辑说,只有诺曼·梅勒的稿费是1500美元,而他是获得诺贝尔奖的人。摩根抗议道,《名利场》等杂志都付出了更多的报酬。海斯对此一板一眼回答道:“当我死后下葬,在即将被盖上棺材观的瞬间,我最后一句话仍是,摩根值1350美元,梅勒是1500美元。”
这种强烈的姿态感似乎正印证了哈罗德·海斯的名言。他声称,杰出的编辑并非是选择优秀的稿件,他更是传达一种主张。是的,海斯的主张从来都鲜明与坚定,于是他在标榜主张与激情的60年代大获全胜。而在接下来的,相对平庸的70与80年代步履维艰。
《六十年代的君子杂志》
作者:卡罗·泼斯格鲁
出版:诺顿出版社
《君子》杂志正处在这骚动的年代里,而有哈罗德·海斯做为我的伙伴,使我真是喜欢60年代的每一刻。每个月都会有一些新表现、造成新旋风。 ———乔治·路易斯《蔚蓝诡计》
-
2009-03-23
A MAGAZINE - [editor]

http://www.youtube.com/user/AMAGAZINEcuratedby
A Magazine 的联合出版人Patrick评价安特卫普最知名的服装设计师之一Martin Margiela策划的那期A Magazine时说,Martin Margiela用杂志“build his own world”。
“建造一个自己的世界”最能清楚地描述A Magazine在杂志领域是一个怎样的异类:它完全打破了杂志的规则,让每个“策划者”可以按照自己的意愿“建造”一个他们自己的“世界”,做策划,邀请自己的朋友,完成选题等等。Martin Margiela借用这个机会,邀请了众多朋友、合作者来闲聊,比如最初他们如何认识的,其时这些人正在做些什么事情等等,通过一个历时的叙事方式回忆那些鲜活的细节,当时和现在的生存状态,从而基于时间建造了一个“世界”。
另一位服装设计师Haider Ackermann却似乎在利用杂志建造一个“潜意识世界”:没有明显的逻辑和规则,一切显得抽象,偏于沉重或暗淡,充满矛盾。
A Magazine就是如此,提供充足、自由的创作空间,让时尚界的优秀玩家们去“创建”或者“表现”一个完整的世界。每年两期,创刊时邀请大师如MARTIN MARGIELA、山本耀司做客座主编,以视觉为主,暂时未细看,它将自己所有的出版过的刊物做“YoutubeMagazine计划”,杂志被依靠视频拍摄下翻阅的过程,学习到两个好主意。







